★如何做英语培训计划?

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　　■■企业英语培训一般分为“等级英语培训”、“专业英语培训”和“特殊英语培训”。

　　“等级英语培训”主要从员工的职位系列上来划分，一般有“管理人员”（分为高层、中层和基层）、一般员工和新员工三种；

　　“专业英语培训”主要根据企业的功能或职能特点进行划分，比如生产、技术、质量、销售、市场、财务、人事等；

　　“特殊英语培训”主要是依据企业要完成的特定任务而设定的，比如考虑到接班人计划的储备干部英语培训，挖掘内部英语培训资源的英语培训师英语培训等等。具体英语培训应根据企业具体情况来进行。

　　企业应该结合企业的战略规划和主要需要解决的一些问题，根据上述每一分类或对象做出需求调查，由此确定英语培训内容和课程、人数和英语培训时间。一般情况下，企业都会制订年度英语培训计划，有针对性地进行英语培训。

　　那么，如何制订年度英语培训计划？

　　首先需要进行费用预算。英语培训费用预算的主要考虑指标是：讲课费、教室费、教材费、课程设计费等。当然，英语培训费用预算应根据英语培训师来源的不同，确定具体不同的费用预算。如果英语培训师是企业内部员工，则不必考虑费用；如果英语培训课程（如管理类课程、专业类课程，等等）是外派英语培训或请专业公司做内训，则还要根据当地市场价做出预算。

　　其次对年费用按比例进行分配。每个企业一般都有一定的英语培训费用（根据国家有关规定，教育经费占工资总额的1%），英语培训计划制定者应该结合企业规划、各类英语培训需求，根据问题的重要性，对年费用按比例分配。从而既满足了企业长期发展战略规划所必需进行的英语培训，又突出了当前的英语培训重点。比如，当年主要解决等级英语培训方面的中基层管理人员英语培训问题和专业英语培训方面的营销人员的能力提升，则相应费用上就会有所倾斜，在年费用比例中突出重点。

　　由此，根据英语培训的轻重缓急，根据英语培训目的、年度英语培训重点、参加英语培训人数、人均英语培训时（可分为管理人员英语培训时、一般员工英语培训时、各专业英语培训时等），总英语培训时（人均英语培训时×参培人数）、人均英语培训费（参培人数/总英语培训费）、费用预算等，企业就可制订出各级英语培训计划表。

文章出处：财智 2001.9
文章作者：王晓云 编撰