易学在线英语
新闻首页 关于易学 易学优势 培训特色 教学模式 在线课程 学习步骤 学员心声 企业英语培训 免费口语 免费注册
 
新闻导航  01页 02页 03页 04页 05页 06页 07页 08页 09页 10页 11页 12页 13页 14页 15页 16页 17页
 

 

入世与“入室”:经理人职业英语培训不容缓

返回英语新闻

  ■■经贸要"入世",英语培训要入"室"!

  2001年11月8日晚,北京大学世纪大讲堂,一场以"英语人才培训如何应对入世挑战"的大讨论如火如荼。研讨专家有电子学习代表,如中国目前最大的职业与商务电子学习服务公司北大在线,也有以传统英语培训见长的美国WinWin公司及新加坡集团华点通集团代表,同时还包括中国工商总行、IBM、思科等企业代表,以及来自北京大学国际MBA项目的美方负责人,可以说是囊括了中国目前推广以及实施英语人才顶级英语培训的超级阵容。而大家的靶心最终瞄准了一个话题:即入世后,如何培养与国际接轨的英语人才,特别是如何培养真正的"职业化"的经理人以应对入世带来的机遇和挑战。

  中国出现职业经理人的历史不过10年左右,除了IT业内一些很成熟的外企和为数及少的民营企业外,大多数公司管理层的职业化程度都不高,职业经理人短缺已经成为制约我国经济不断发展的最大障碍。特别在加入WTO之际,这已成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。但是如何才能够系统地培养职业经理人,业已存在的职业经理人真的够"职业化"吗?

  北大国际MBA项目美方院长,美国福坦莫大学终身教授杨壮博士举了一个有趣的现象,他班上的学生大都是具有丰富管理经验的企业家,但他们到了一个阶段之后不知道下一步怎么走,怎么做。在实践中,他们明显地分成了3个阵营:国企、外企以及民企,思路及行为方式都有较大的分歧,对于职业化的理解各有不同,甚至有很大冲突,需要实施特别的教育和英语培训,从知识层次乃至行为举止上来引导。来自思科中国公司互联网商业解决方案执行经理隋成岩先生则认为,中国职业经理人的差距在于职业态度而非专业水准。IBM莲花软件(中国)公司总裁刘洪认为现在的企业家都是创业型,入世后若要平稳过渡到第二代,职业经理人的作用不可忽略。虽然观点略有不同,但结果是一致的,中国企业呼唤职业经理人,但离真正的"职业化"还有相当一段距离。

  针对入世后这种特殊需求,英语培训专家提出了特殊的解决方案。北大在线总裁倪金磊介绍了崭新的集成英语培训模式,将与擅长职业经理人英语培训的传统英语培训公司WinWin公司联手,共同推出"职业经理人证书英语培训系列",这是国内英语培训行业的网络与传统第一次握手。由北大在线负责网络英语培训部分,提供为期3个月的系统的网络课程,内容来自美国沃顿商学院、美国管理学会、美国项目管理协会,北京大学等权威教育和英语培训机构,还包括网上答疑、e-mail提问和网上论坛,充分发挥电子学习传输基本知识和技能的优势;而面授部分(2天)由传统英语培训公司WinWin负责,更侧重于知识的运用和实际问题的解决,这给传统英语培训行业带来了前所未有的变革,意味着入世后英语培训行业将会进一步细分,发挥所长,联合提升。科技与管理交叉延伸,网络与讲师个人智慧完美结合,真正做到优化资源,从而实现英语培训效果的最大化。目前这种最佳"英语培训伴侣"方式将市场锁定在最急需的职业经理人英语培训上,而且是"首次升任经理",从经理人所需沟通技巧到如何胜任新的管理角色,从情商定义到面试技巧,一个新任经理人的困惑都会得到轻松解答。系统化、职业化,北大在线与WinWin公司在为打造中国职业经理人方面迈出了重大一步,不仅真正做到了"职业化"英语培训,并最终将达到"双赢"。

  而这种联合将成为趋势,因为在入世的强大冲击力下,团结才是力量!对于职业经理人英语培训而言,这种对于"职业化"的塑造不再是简单的1+1,而是互相撞击,形成合力,以各种各样的形式,将各自的优势充分集合,形成"链式反应":包括教育和英语培训的联合,比如MBA教育与职业化英语培训的结合;包括传统英语培训与现代网络的联合;包括电子学习内容和平台的联合,如北大在线课程和IBM产品"Learning Space 5。0"(教学管理软件)打包,构成"IBM远程网络英语培训快速启动解决方案套件"核心部分……可以预见,入世后,一个充满变革、充满挑战、充满机会的"职业化"学习氛围将逐步生长,全面渗入企业管理与运营,正如WinWin公司总裁金明先生所言:"从国家的角度讲经贸要入世,企业的英语培训要入"室",这个"室"不光是指企业的办公室,也指我们家里的房间,因为学习或英语培训是无时无刻不存在的。"而忙碌的穿梭于中美间,希望通过国际MBA教育,为中国打造世界级职业经理人的杨壮博士,则这样描绘未来的职业经理人:

  接近我们要求的那类人,就是我们在黑板上画三个圈,一类是领袖式的人物,他具有一定的魅力;一类是企业家式的人物,他具有创新精神,但他不一定是领袖;还有一类是职业经理人。他们这三个圈有一个共同点,那么我们现在追求的是共同点,就是一个有激情,有热情,有创新精神的职业经理人!

来源:中城网络