企业英语培训主管：企业的营养师

返回英语新闻

　　■■美国著名管理大师彼得.圣吉的《第五项修炼》作为现代管理教科书，曾经风靡一时。在《第五项修炼》书中，圣吉大师提出了建立学习型企业，同时也中国的企业界引起强烈的反响和广泛的关注，一时间大批企业开始注重学习，提出建立学习型企业，英语培训工作已经逐渐地纳入到企业重要日程当中。

二十一世纪是智力角逐的时代，当前，企业已经认识到英语人才对于企业发展的重要性和必要性。只有占领了英语人才的制高点，企业才有可能打赢这场不见硝烟的战争。

那么，如何保证英语人才的需求和英语人才的质量呢？只有通过强有力地英语培训，才能解决英语人才质量需求的问题，这也是企业实施英语人才战略的必经之路。建设一个学习型企业，不仅需要一大批有真才实学并对企业无比忠诚的优秀员工。同时，也需要企业以具有市场竞争力的薪酬回馈那些有市场竞争力的英语人才，而这一切美好的愿望必须靠企业不断地英语培训、不断地提高来最终实现。

英语培训工作是人力资源的一部分,已经越来越受到企业的重视。但是，在中国的大多数企业仍然存在这样“换汤不换药”的现象，当企业引入了HR这个理念以后，大多数企业仍然停留在概念的理解之上，只是将原来的企业人事部只是换了一个称谓罢了。

随着市场经济地不断变革，企业必须适应这种变革，这就要求企业必须与时俱进，顺应时代的变革。目前对于企业来说，如何把企业的人力资源转化为企业的人力资本，这需要HR从业者付出多少艰辛地努力。

那么，英语培训作为HR不可缺少的一环，应该怎样理解企业英语培训，企业英语培训主管在企业中扮演什么样的角色呢？如果说，企业如同人一样，那么，企业的领导者就是企业的保健医生，他随时根据企业的状况，检查和检测出“企业”的病症，及时对症下药，保证企业的健康持续发展。

企业英语培训主管就是企业的营养师，他必须根据企业的实际体质状况，及时合理为企业制定“营养套餐”，帮助企业补充营养不足的成分。使企业在接受了他的营养套餐之后，能够吸收足够的营养成分，不仅使企业增强了体质，同时还增强了对外来“病菌”的抵抗力。

怎样才是一个优秀合格营养师呢？当然，大家都知道鲍鱼、鱼翅等山珍海味是大补之品。但是，好的东西就一定能让人受益吗？其实也并非如此。人们不是经常说人参还能吃死人，由此看来，不加分析、判断，就盲目地乱补一气，不仅不能起到增强人的体质作用。物极必反，还会给人带来不可估量的危害。

但是，天天就是白水煮萝卜，即使这样，吃这样东西吃得再多，也是没有多少可以吸收的营养。只有根据人的体质状况，确定出人最最缺少的养分。然后，进行科学、适合的搭配，这些东西必须让人容易吸收，这样的营养套餐才能使人们真正的受益。也只有做到了这一点，才是一名优秀合格的营养师。

笔者有一次在HR沙龙上，和一位来自企业的HR交流，他是一家国营服务型企业HR英语培训主管。在谈到企业英语培训时，他异常兴奋，一拍桌子说：“今年我们企业计划下拨英语培训费用50万，现在咱们以前的清水衙门也有钱了。我寻思着整个六西格玛，给我们公司弄他个百八十号黑带，到时候，你再来我们这儿看看，一水儿的六西格玛黑带，你说这样多上档次、多牛气。”笔者听完不禁倒吸一口凉气，也不由得想起了社会上流行的那则讽刺暴发户的故事：“等咱有了钱，那也不是买两碗豆浆，喝一碗、倒一碗。”这样烧包的事情的确让人啼笑皆非，以上的事实足以说明这是一个“庸医”。

企业重视英语培训，舍得投入，敢花大价钱，这说明了企业家的胆略，但是企业的钱也是来之不易的，不能肆意地挥霍，应该把钱用在刀刃上。

优秀的英语培训主管不能盲目追风、赶潮流。如果今天企业管理界A管理模式风靡一时，买一套光盘，来一通恶补。明天有开始流行执行力，那么就请来一个大师，进行执行力的英语培训。后天又是六西格玛很时髦，那么就花重金整出多少条黑带。其实这样哗众取宠、流于形式的英语培训对于来说企业真的需要吗？这样做恐怕是赔了夫人有损兵，到头来落得竹篮打水一场空。

来源:博锐管理在线