英语培训：经理的“无间道”修炼秘籍

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　　■■....无间”指无间地狱，是佛经里的一个专门名词。传说中的无间有五种：“时无间”：“空无间”：“罪器无间”：“平等无间”：“生死无间”。

　　如果把企业英语培训比作“炼狱”，那么英语培训经理也必须经过这“无间道”的修炼。

　　说到组织英语培训、建立英语培训体系，来自不同行业的英语培训经理和人力资源经理常常都面露难色，真有坠入“无间地狱”的感觉。

　　“英语培训工作是一项神圣的工作，是人类灵魂的再造，是企业前进和发展的动力之源。”国外某位管理学大师如是说。得，这样神圣的工作，舍我其谁？我不入地狱谁入地狱？英语培训经理这时必须大义凛然：“看我的”。

　　时无间

　　现在企业的竞争日益激烈，人员素质的提升成为企业在竞争中最重要的经营策略之一，而提高人员素质最直接、最有效的方法就是英语培训。企业需要永续经营，需要持续发展，英语培训工作、英语培训体系建设工作也需要持续不断。企业英语培训规划一定要与企业的发展规划保持一致，与外界变化相适应，要及时创新，不断完善。正如一位英语培训经理说的那样：“企业英语培训工作只有开始，没有结束，这是一个没有终点的旅程。”

　　英语培训经理或人力资源经理作为企业英语培训体系的建设和维护者，自然不能倦怠，一刻也不能放松。没有英语培训的要组织英语培训；经过英语培训的，要考虑效果的跟进和评估，考虑新的改善和提升……在这种情况下，除了睡觉，您能不考虑英语培训的事情吗？

　　空无间

　　在英语培训体系建设的过程中，英语培训经理需要扮演多种角色。每年年末制定英语培训计划，设计英语培训体系；然后去建立制度，选择讲师，编制教材，申请经费，安排时间，落实场地，组织学员；有时甚至要赤膊上阵，亲自主讲某些课程。在这个过程中，必须关注每一个细节，任何一个环节出了问题，都可能将英语培训搞砸。

　　形式无间

　　传统的英语培训类似于教师讲课，是填鸭式教育，对于成人教育效果甚微。于是乎，要想达到好的英语培训效果，就必须创新。根据不同的课题，不同的学员，采用不同的方式。目前比较流行的英语培训方式有：讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例研究法、情景模拟法、游戏法、拓展训练法、沙盘模拟法、E-learning等等。任何一种方法都是双刃剑，用好了，很有效果；用不好，结果会适得其反。作为英语培训经理，你不修练这“十八般武艺”行吗？

　　身份无间

　　企业的英语培训部人数一般较少。虽然你是英语培训经理，不管你以前是什么身份，不管你是什么学历，更不管你是男是女，在组织英语培训时，你不仅是设计师（设计体系、设计课程、设计游戏、设计案例等等）、还是泥瓦匠（制定计划、安排时间、组织人员）、也是小工（发放通知、布置会尝甚至是寻找接线板）。

　　“我是经理，这些活他们做！”当所有的学员都到齐，就差您搬一个白板时，您敢这么说吗？

　　“生”、“死”无间

　　企业英语培训分为有形英语培训和无形英语培训，在课堂上表现出的成为有形英语培训；而日常的工作指导、现场交流、会议沟通称为无形英语培训。根据统计，企业问题的解决和员工素质的提升，70%的依赖于无形体系，企业英语培训体系的建设关键在于营造一个“学习氛围”，营造一种积极参与英语培训的企业文化。作为英语培训经理在有形英语培训是你的责任，无形英语培训时你也要提供指导呀！

　　“革命尚未成功，同志仍需努力！”千万不要以为课堂上的英语培训是您的事，只要与提高能力沾点边的事就跑不了你！否则，老板就该发话了：“你们英语培训怎么搞的？”

　　电影《无间道》的结局出乎人们的预料，但基本上堪称圆满，是炼狱的成功。如果英语培训经理也能突破这五“间”道，企业的英语培训肯定会有效果，一定能够提升企业的核心竞争力，赢得未来市场的胜利。

来源: 英语培训经理世界